藥店年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

時(shí)間的選擇：活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí)，或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等，可根據(jù)實(shí)際情況而定。活動(dòng)地點(diǎn)的選擇：可選擇在藥店的會(huì)議室，或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所，如電影院、酒店的會(huì)議室等。參加對(duì)象：營(yíng)業(yè)員、藥店經(jīng)理及其他人員。培訓(xùn)內(nèi)容 分析企業(yè)存在的憂患得失。

培訓(xùn)方式：線下培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí) 參與人員：全體藥店員工 培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)線下面對(duì)面訪談進(jìn)行評(píng)估，訪談結(jié)果顯示85%的員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容表示滿意，80%的員工表示培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)日常工作有幫助。

年藥店培訓(xùn)計(jì)劃范文一 20XX年度是天賜大藥房GSP認(rèn)證的第2年，對(duì)本店質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇1 為了使實(shí)習(xí)生和新入職的員工在半個(gè)月內(nèi)能盡快適應(yīng)工作并投入到工作角色當(dāng)中，能夠去為客人提供服務(wù)，（如：打掃房間.衛(wèi)生間衛(wèi)生以及一些工作當(dāng)中的其他簡(jiǎn)單的服務(wù)），把客房的整體水平統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化，為此做出以下培訓(xùn)計(jì)劃。

藥店培訓(xùn)是很廣泛的，小到營(yíng)業(yè)人員的1個(gè)站姿、1句話語(yǔ)、1個(gè)補(bǔ)貨計(jì)劃、1張標(biāo)價(jià)簽；大到1個(gè)藥療方案，1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策知識(shí)等等，培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。

醫(yī)療器械關(guān)于企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容

1、為此，彩虹醫(yī)械培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，旨在打破地域限制，提供全天候、定制化的醫(yī)療器械維修專項(xiàng)技能課程，涵蓋設(shè)備使用、故障檢測(cè)、保養(yǎng)維修等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，輔以豐富案例，確保培訓(xùn)效果的顯著提升，為醫(yī)械人員技能升級(jí)和知識(shí)擴(kuò)充提供強(qiáng)有力的支持。

2、醫(yī)藥公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（一）進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。作為醫(yī)藥企業(yè)的人力資源部門或培訓(xùn)組織者，首先應(yīng)在培訓(xùn)前對(duì)受訓(xùn)人員的需求進(jìn)行調(diào)查。需求調(diào)查的最好方式是問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷的設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)單，而且容易能激發(fā)被調(diào)查者的興趣。

3、培訓(xùn)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識(shí)和技能的員工，外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、公開(kāi)研討會(huì)或?qū)W術(shù)講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)確定。（四）培訓(xùn)對(duì)象的確定 根據(jù)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容，可以確定培訓(xùn)對(duì)象。

4、首先要設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。然后按照內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并把每次的培訓(xùn)登記到員工培訓(xùn)檔案中。譬如：上崗培訓(xùn)規(guī)章制度、基本知識(shí)等，按月份培訓(xùn)有關(guān)知識(shí)。每次培訓(xùn)的時(shí)候要有簽到表、考核表、培訓(xùn)內(nèi)容的記錄。

如何制定醫(yī)療器械管理法律法規(guī)的培訓(xùn)計(jì)劃

1、培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，要對(duì)培訓(xùn)方案的各組成要素進(jìn)行具體分析。（一）培訓(xùn)目標(biāo)的確定 確定培訓(xùn)目標(biāo)會(huì)給培訓(xùn)計(jì)劃提供明確的方向。

2、醫(yī)藥公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（一）進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。作為醫(yī)藥企業(yè)的人力資源部門或培訓(xùn)組織者，首先應(yīng)在培訓(xùn)前對(duì)受訓(xùn)人員的需求進(jìn)行調(diào)查。需求調(diào)查的最好方式是問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷的設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)單，而且容易能激發(fā)被調(diào)查者的興趣。

3、為此，彩虹醫(yī)械培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，旨在打破地域限制，提供全天候、定制化的醫(yī)療器械維修專項(xiàng)技能課程，涵蓋設(shè)備使用、故障檢測(cè)、保養(yǎng)維修等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，輔以豐富案例，確保培訓(xùn)效果的顯著提升，為醫(yī)械人員技能升級(jí)和知識(shí)擴(kuò)充提供強(qiáng)有力的支持。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定；制定本地區(qū)儀器設(shè)備管理辦法和有關(guān)的管理制度，并組織實(shí)施；組織制定儀器設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃和中、長(zhǎng)期裝備規(guī)劃；對(duì)本地區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)貫徹儀器設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)定的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督管理。

5、第一條：依據(jù)《藥品管理法》等法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際情況，制定此管理辦法，旨在強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械的管理。第二條：適用于本省所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括醫(yī)院、婦幼保健院、衛(wèi)生院等，以及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保其在合法范圍內(nèi)使用藥品和器械。